» Getextet für Sie -
nicht für irgendwen. «
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SIGNALWIRKUNG
Ob bei Consultings, Seminaren, Vorträgen oder Trainings on the job – immer häufiger wurde der Wunsch nach einem Passgenau-Blog geäußert. Dieser erste Beitrag ist somit die Antwort auf Ihre Signale. Doch nicht jedes Signal ist eindeutig. Besonders in der Kommunikation kann es zu Signalstörungen kommen, die von Missverständnissen bis hin zu handfesten Konflikten reichen können. ... weiterlesen
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ALLES EINE FRAGE DER INTERPRETATION
Dieser Beitrag handelt nicht von der Interpretation von Gedichten oder Romanen, wie es viele aus dem Deutschunterricht kennen. Vielmehr geht es um das „echte Leben“ und darum, wie es zu Interpretationen kommt, welche Folgen sie haben können und was das Ganze mit Trampelpfaden und Autobahnen zu tun hat. ... weiterlesen
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WAS ROLLRASEN UND PROJEKTMANAGEMENT MITEINANDER ZU TUN HABEN
Das Ziel von Rasenliebhabern ist klar: eine schöne, sattgrüne, dichte, unkrautfreie Rasenfläche! Was das mit Rollrasen zu tun hat, ist naheliegend. Aber Projektmanagement? Neben dem Wachstum von Grashalmen geht es in diesem Beitrag auch noch um den „IKEA-Effekt“. Der hat nicht unmittelbar etwas mit Rasen zu tun, aber dafür wiederum mit Projektmanagement. ... weiterlesen
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VON ENTEN, HÜHNERN UND DEM NEUEN FACHBUCH
Wenn Sie sich fragen, was Enten, Hühner und ein neues Fachbuch vom Springer Verlag zum Thema altersgemischte Teamarbeit miteinander zu tun haben, dann finden Sie Antworten in diesem Blogbeitrag. ... weiterlesen
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UNTERNEHMENSKULTUR – WIRD GELEBT UND ERLEBT, WAS GESCHRIEBEN STEHT?
Unternehmen schreiben bekanntlich viel über ihre Kultur und Werte und verwenden griffige Leitsätze. Doch stimmt das, was auf Schildern, Websites, Fahnen oder in Bilderrahmen, Hochglanzbroschüren und Flyern geschrieben steht, auch mit dem überein, was dort erlebt wird? Und zwar von „Internen“ wie „Externen“? ... weiterlesen
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GUT GEMEINT
Nur weil etwas von mir gut gemeint ist, ist es noch lange nicht gut für das Gegenüber. Stellt sich die Frage: „Wann ist etwas für den anderen wirklich gut und nicht nur gemeint? Welche Voraussetzungen braucht es und was sind hilfreiche Tools? Das alles und was das Ganze mit 180 Grad zu tun hat, erfahren Sie in diesem Beitrag. ... weiterlesen
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DAS „HIMBEER-SCHÄLCHEN-PRINZIP“
Wäre die Einzelleistung von Teammitgliedern höher, wenn sie nicht in Teams arbeiten, sondern ihre Arbeit eindeutig sicht- und messbar wäre? Eine Antwort darauf und was sich hinter dem „Himbeer-Schälchen-Prinzip“ verbirgt, finden Sie in diesem Blogbeitrag. ... weiterlesen
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SEHEN UND GESEHEN WERDEN
Vielleicht denken Sie beim Lesen dieses Titels im ersten Moment an die High Society, rote Teppiche, eine Fußgängerzone oder Prachtstraße, auf der Menschen auf und ab flanieren bzw. fahren - um zu sehen und gesehen zu werden. Soviel sei schon mal verraten: Um all das geht es in diesem Text nicht. ... weiterlesen
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IMMER AUFWÄRTS
Die Wunschrichtung ist klar: aufwärts! Am besten „immer aufwärts“, und zwar auf dem kürzesten, schnellsten und bequemsten Weg. Doch ist das auch der zielführendste? ... weiterlesen
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MAL GANZ SACHLICH BETRACHTET
Laut Duden bedeutet sachlich: „nur von der Sache selbst, nicht von Gefühlen oder Vorurteilen bestimmt; nur auf die Sache, auf den infrage stehenden Sachzusammenhang bezogen“. Stellt sich die Frage: Ist es möglich, etwas ganz sachlich zu betrachten? ... weiterlesen
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GLÜCKLICHE KÜHE GEBEN MEHR MILCH
Es gibt sie, die Mitarbeitenden, die nicht nur mitarbeiten oder Dienst nach Vorschrift tun, sondern ihre Arbeit mit Engagement, Leidenschaft und Freude erledigen und dabei auch noch glücklich sind. Welche Komponenten dabei relevant sind, lesen Sie in diesem Beitrag. ... weiterlesen
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ERFOLGSFAKTOR: GELEBTE SERVICEQUALITÄT
Hochwertige, gelebte Servicequalität erfordert Passgenauigkeit und stellt immer eine Kombination aus Strukturen/Planung und Individualität/Spontanität dar. Sie ist nicht nur etwas für die Sozialromantik, sondern ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. ... weiterlesen
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RUHE
Die Schutzzone 1 im Nationalpark Wattenmeer ist weitgehend der Natur überlassen. Betreten, Befahren, Muscheln suchen usw. – das alles ist hier nicht erlaubt. Eine echte Ruhezone also. Und wer wünscht sich nicht oft genau das: eine Ruhezone, die jeder einhalten muss. ... weiterlesen
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DIE SACHE MIT DEM „WIR-GEFÜHL“
In einem „toxischen“ Team herrschen Misstrauen, Aggressivität, Neid, Egoismus und sämtliche anderen „Gifte“. Auf keinen Fall jedoch ein „Wir-Gefühl“ für alle Beteiligten. Mehr über diese entscheidende „Geheimzutat“ von Gewinner-Teams lesen Sie in diesem Beitrag. ... weiterlesen
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